究竟对这两种意见怎么看呢？笔者还是赞赏"网上自有阳关道，探宝还得自个找"。
应该指出：自主经营是商务网站建设和企业信息化建设的基本原则。网上的商机，网上的客户资源，网上的销售渠道建设，不仅都是重要的商业机密。而且是中小企业正在聚集的重要的无形资产。把这些都交给别人经营。我们要问：你的商业机密如何保密？你的无形资产，产权究竟在谁的手里？你的客户资源，究竟是你的资源还是别人的资源？
中国B2B研究中心认为：从网络营销的实战分析，商业营销网站的经营，需要一种敏锐的商业洞查力；需要对外部营销环境的全面把握和对企业现状的深刻了解；需要抓住商机的果敢和规避网络风险的敏锐，更需要一种对企业现在和未来的责任感。这些，都是外包经营很难做到的。
因此，中小企业在信息化的建设中，对于一些关于"自己的儿子叫人养"的"外包"的蛊惑，应该科学的、冷静的进行分析，而决不要盲目的上了"外包"的贼船。
当前，鼓励外包者有一个理由，那就是从费用方面分析，可能外包更加省心、省事、又省力。其实这并不是根本的理由。眼下相当多的网上自助建站系统，只要具有简单的网络知识就可以操做，不需要高深的网络技能。这恰恰解决了中小企业不会网站建设的难题。这样，就能把握住自己的无形资产。不轻易地把"自己的儿子叫人养！"
但是，由于外包显示了一定的成本和性能优势，及接触最新技术的机会。因此外包具有一定的诱惑力。一些中小企业很想选择和试探外包的可能性。这里特别应该指出的是：即使中小企业信息化网站等选择了外包，也应该是有领导的整合外包。可以采取"外包建网，自主管站"的方式进行，即吸引八方贤才，加入企业商务网站建设。又把握了网上经营能力，特别是网络化营销渠道的获得。
当前，党和政府要求我们要加快中小企业信息化的进程，只要我们勇于实践，积极探索，把握了新经济时代打开财富之门的金钥匙，就一定能够取得丰硕的成果。
