第二个方向跟大数据有关，但不完全是大家一般意义上讲的大数据。每每讲到大数据，我的美国同行，就是Google Chairman（谷歌（560.08， -1.60， -0.28%）董事长） Eric Schmidt（施密特）经常说的一句话是：在过去两年，我们生产的数据，是占全部人类文明史上所有数据总和的90%.也就是说，过去一万年产生的数据也 只占整个数据的10%.言外之意是，现在数据已经爆炸了，我们要解决的是信息爆炸、数据太多的问题。其实我觉得，这有点误导的嫌疑，我们现在看到，每天产 生的很多数据基本都是没价值的数据，很多产业，尤其是传统产业，他自己抱着那些数据说：我这些数据特别值钱，大数据时代来了，我这些数据可以开始显现威力 了。像百度这样的公司，在技术上有相当多年的积累，在我们看来，技术已经almost ready（基本就位），技术是可以去做一些事情的；但是我们真正想要的数据现在没有，或是还没有搜集上来，已经被搜集上来的数据基本没有价值。

比如说最近比较火的智能硬件。戴个手环、弄个眼镜，搜集了很多数据，但把这些数据拿回来之后总觉得用不上，觉得没法分析。比如戴眼镜，人平时眼睛能看到的，一天24小时除了闭着眼睡觉之外，把剩下能看到的全部搜集过来，但这些有什么用？我们想来想去，其实是没有用的。

国家有关部门的卫星，照了大量的卫星图片，数据量也非常非常大。百度做地图，其实我们对这些东西也研究了很长时间。琢磨来琢磨去，觉得这个数据 拿过来我们用不了。那它们就不是大家真正需要的东西。弄个手环，算一下我每天走了多少步、消耗了多少卡路里、心跳多少，能帮助治病吗？我也问过很多医生， 他们也说这东西不能帮助治病。

我觉得下一个方向其实是新数据。就是要思考，什么数据能够真正的帮助人们解决问题。今年4月1号的时候，我们讲了一个概念性的产品，就是百度筷 搜。很多人问你们什么时候出这个产品，我们想买。实际上，这个东西我们还没做出来。但是，这东西确实是代表方向的。当我们说，你有一双筷子，在你吃饭的时 候就能知道这盘菜有没有用地沟油、或者这个蔬菜是不是重金属超标了……那么大家就会觉得这个东西太有用了，我想要这个东西。

目前来说，这个数据还没有，我们还没有能力收集这些数据。但是这个的确是代表了一个方向，因为你本来天天就在吃饭、本来每天都在用筷子，不像你 本来不带手环你却戴上了、你本来不戴眼镜，却戴了这个很重的东西，这是完全不一样的。我本来就干的事，同时帮我收集数据，这些数据可以立刻告诉我一些有价 值的信息；或者这些数据也许不会立刻告诉我有哪些信息，立刻告诉我的也不一定有价值，但是，我如果坚持这样做下去，也许就会有价值。

就像中医的理念是“治未病”，就是还没生病的时候就告诉你身体以后会怎么样。很多的病有一个漫长的积累过程，在这个积累的过程当中，你的身体各 项指标一定是在发生变化的。可是目前的医学实践，都是说等你有病了，或者说你觉得你有病了，到医院进行检查，希望几个小时之内、最长几天之内诊断出来到底 有什么问题。而真正能够治疗人们的这种“未病”的、或者说更先进的治疗方法，是对很多症状的多年积累，在积累的过程中、由于你持续地monitor（监 测）你的身体特征长达三个月、六个月的时间，就可以知道我今天和六个月之前的身体数据有哪些不一样，可能是身体上出了什么问题，需要及早去医院看。这样的 不是“快数据”，而是“慢数据”。“慢数据”会对消费者有很大的价值。而这种“慢数据”的收集方法，又不是来自于那些原本不需要戴的东西，一定是平时就在 干的事，顺便就把这些数据收集上来了。比如说我天天都要刷牙，我在刷牙的过程中，唾液的情况都是可以接触到、可以分析的。也许有一种癌症，就可能会在被现 代医学检查出来前的五年，通过检测唾液，持续检测半年之后就可以知道癌症可能会发生，这样的数据如果收集上来，就会非常有价值。

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