功能型网站和它的四个关键字
E 管天下（易管天下）网络科技 www.egtx.net 来源：网摘
这篇是最近我小小一个系列的最后一篇。从“谁说互联网是免费的”开始，到“用户 互联网企业 广告模式”和它的“续”，最后到“Free is not free”。前面几篇都写得有些凌乱，其实说来说去就是声讨“广告”对于我们这个社会的无孔不入。在这篇中，我将重点谈谈广告模式对功能型网站会带来什么样的后果。
第一个关键字：客户
功能型网站和内容型网站的重大区别就在于要求用户真正地“用”。所谓“用”，就是说和写。向网站提交各式各样的内容，而非由网站向用户推送各式各样的内容。web2.0的网站，很多都是功能型网站。如果将用户提交的内容全部清零，估计这个网站就将是个空壳。
这和内容型网站很不一样。
在这个意义上说，功能型网站的用户就应该是“真正的客户”。正如我前面几篇一直反复强调的是，内容型网站（或者叫传媒式网站），它的客户其实是广告商，用户成了它的产品。因此，对于内容型网站来说，用户其实不是上帝。只要用户的注意力被吸引，至于这个注意力是好的还是坏的，并不重要。BoKee致命的缺陷就在于这个地方。它反复的炒作确实带来了注意力，但这些注意力通常并非是正面的。当注意力并非正面之后，就会有越来越的用户不再贡献内容。而作为一个号称全球第一中文博客的功能型网站，正如我前面说的，一旦用户贡献内容的数量下降，这个网站就越来越空壳化。
所以，对于内容型网站，得罪一下用户没什么大不了的（但不可得罪广告商这类客户）；而对于功能型网站，得罪用户是很要命的。
DoNews连续犯了两次错误，其一365key的框架，其二Blog上的广告投放，所幸它迅速认识到这是一个错误而立刻改正。如果不改正的话，我不知道会带来何种后果。
如果上述的论断是成立的话，功能型网站就不应该走广告模式的道路。因为广告模式使得它在不能得罪广告商的前提下将得罪用户。轻则引发用户不满，重则导致用户不再贡献内容。如果这个“重则”成为现实的话，又何来什么广告模式？
第二个关键字：VC
我曾经写过这样一篇东西：VC，拔苗助长式的罪魁祸首。在中国，大比例的网站要成功，就必须获得VC的支持。而VC，基于它自己的商业模式，就必然要求网站向广告模式的道路走去。
VC的商业模式说穿了很简单。手上1个亿美元，扔给10家网站，平均一家1000万。9家亏光都无所谓，只要有1家让它10倍退出，这1个亿美元就不算亏。如果能亏8盈2，还是10倍退出，那它就变成了100％的收益率。风险投资的风险是很高的，所以它势必要求它所投资的项目都能有数倍的回报。如何达到数倍的回报？那就是“规模”。
所以很多网站在VC的“指引”下走上了规模化的道路。这其实是蛮讽刺的。web2.0崇尚去中心化，要求精细分工，却一头扎入规模化的道路，这不是向着中心化的道路进军又是什么呢？很多网站在标榜自己“细分市场”，却埋头于“一统江湖”的雄心。这里面和VC不无关联：或者是VC要求，或者是为了希望VC的投入。
第三个关键字：集中
以广告模式为基础的商业网站最后势必走向集中。
一个没有规模的网站是很难吸引到广告商的。这是广告商业模式所注定了的。而线下的传媒，日趋集中化巨头化已经是明眼人都可以看到的事实。在西方，这种集中化是商业自然形成的；在中国，这种集中化则更多是政府出于舆论监管的需要而一手为之。
传媒的集中化造成言论的一元化。在传媒一本又一本的批判性理论书籍里多有洞见，我这种随手写的日志就不必去重复这个了。我只是想说明一点，在巨大的商业利益的诱惑前，号称永不做恶的某个网站也开通了同名的cn域名，且使用技术手段让访问其.com域名的大陆用户自动跳转到.cn域名上。金钱，果然是万能的！
