建行中报显转型信号 抢占电商、投行、私银先机
易管科技 www.egtx.net 来源：网摘 21世纪经济报道(广州)
“截至2013年6月末，‘善融商务’电子商务平台注册会员数突破150万，交易额近百亿，融资规模达到数十亿。”9月12日，建设银行有关负责人告诉笔者。
作为商业银行跨界电商的先行者，2013年持续升温的互联网金融热潮中，“善融商务”的数据表现备受关注，仅就上半年的数据看，该平台入驻商户爆发式增长75.1%，注册会员增长120.2%，商户融资更比年初大增198.3%。
这与中国建设银行董事长王洪章的新战略有关，按照王的设想，建设银行要以企业级的姿态发展电子银行业务，抢占战略制高点，“善融商务”便是其拳头产品。
王洪章个人对互联网金融和大数据的关注相当敏锐。9月上旬的北京金融街论坛，他不客气地指出商业银行对系统数据的利用率非常低，不到20%；在他看来，中国银行业当下面临的最大问题之一，便是对大数据挖掘、整理和分析不够。
抢占网络金融制高点，这是2013年上半年建行新兴业务抢占先机策略中的诸多亮点之一，除此之外，信用卡业务、私人银行与投行业务、养老金与投资托管业务等战略性业务也得以快速增长。
仅以同业排名首位的债券承销业务为例，2013年上半年建行承销各类债券1673亿元，同比增长20.61%。
“2013年上半年，建行新兴业务、综合化经营和海外业务规模效应已经显现。”一位中资券商银行业分析师如是告诉笔者。
自2012年1月，王洪章接替郭树清成为建行董事长之后，中国第二大商业银行一改过去五年相对谨慎的海外并购战略，“国际化”成为建行未来五年的一个奋斗目标，王洪章也曾在多个场合阐述这一目标，即“力争在2015年完成全球布局。”
2013年上半年，建行海外并购拿下新的一单。继今年3月建行开设莫斯科子行之后，今年5月，其又成功参与俄罗斯外贸银行的新股增发，投资金额为1亿美元。
“并购+整合”海外布局提速
俄罗斯外贸银行是俄罗斯第二大银行，由俄罗斯联邦政府控股，此次建行认购完成后，将持有其约756亿股，大概能获得该行0.6%的股权份额。
2013年上半年，建行海外布局提速明显，而在路径选择上，采取自设机构和并购两条腿走路，且“更加重视投资并购”的策略意图也更加明显。
2013年上半年，建行的一大动作就是推进香港、澳门地区机构整合和设置及业务调整，即整合建行亚洲和建行香港分行，整合后，香港分行的牌照仍保留，但其批发业务并入建行亚洲，目前香港地区已成为建行境外核心市场，其资产与利润占其全部海外资产利润的70%。
此外，建行俄罗斯子银行、迪拜子银行、台北分行先后开业，大阪分行获批，而旧金山分行也原则性获批。知情人士还透露，多伦多、卢森堡、新西兰和智利等经营性机构申设也在推进。
王洪章曾表示，未来五年建行海外发展重点之一是完善网点布局，自设与并购(含投资参股)并重，“做强亚太地区，扩展欧美网络，开拓新兴市场”。到2015年，基本完成在台湾地区、北美、中东、东南亚及南亚、拉美、非洲和欧洲等目标市场的布点，海外一级机构总数达到30家左右。
截至2013年6月末，建行集团在香港、新加坡、法兰克福、约翰内斯堡、东京、首尔、纽约、胡志明市、悉尼、台北设有10家一级海外分行，拥有建行亚洲、建行伦敦、建行俄罗斯、建行迪拜、建银国际等5家全资子公司，海外机构覆盖全球14个国家和地区。
“截至2013年半年末，建行海外业务资产总额6,363.10亿元，较上年末增长22.70%；实现净利润10.04亿元，较上年同期增长49.45%。”建行相关负责人告诉笔者。
同时，在未来五年“综合性、多功能、集约化”的战略导向之下，王洪章的想法是，将建行打造为“功能齐全、领先同业的综合金融服务提供商”。
“董事长内部多次强调要做大做强子公司。”一位内部人士透露。
