21.如果你需要雇用员工，越早开始越好。搜索你的通讯录，让朋友们知道你正在招聘员工。去逛商店或者访问其他地方，你都可以告诉对方公司职位空缺的情况。
“所有优秀的人都已经在工作。”克雷曼说。“去那些你想聘请的人所在的地方。比如，计算机商店和电脑俱乐部就是找到计算机专业员工的好地方。”
22.确定你提供给员工的待遇有哪些，并强调这些优势，这是招募员工的一个基本前提。有些雇员自我意识很强，有些员工则有助于创建起一个伟大的新理念。但是无论这样，都不要掩饰不足。初创公司的员工往往需要每天工作很久，员工应该对此有所准备。
23.在网上做一些面试技巧的调研，以确保你在面试应聘者时可以了解更多。即使你没有钱来做昂贵的测试，你照样可以让应聘者做一个免费测试，比如要求他们完整填写申请表，这也能看出他们是不是遵守规定。
24.寻找更多应聘者的最好方法之一是面试现场，克雷曼说。“问每一个应聘者，是不是可以介绍他们曾经共事过的3个人与你交谈。作为一个创业者，你最重要的决定，就是决定谁可以在你的公司里为客户服务。”
25.如果你需要找到受过专门训练的员工，可以创新一下。当36岁的提姆。佛吉尔（TimVogel）与35岁的妻子杰西卡（Jessica）创立起居家宠物美容和看护公司——热情宠物（Bright-EyedPets）时，这对夫妇发现，在佛罗里达州他们居住的区域，缺乏合格的宠物美容师。因此，他们创立了自己的600小时的培训课程。现在他们超过一半的宠物美容师都是自己培养起来的。
市场营销在你正式开门营业以前，你就应该开始做营销工作，以提高顾客认知，积累起潜在顾客。
26.首先，通过与你的业务具有互补性的企业，甚至有竞争的企业进行推广。2005年当提姆。佛吉尔创立热情宠物公司时，他向当地宠物美容商、兽医、宠物看护中心和宠物用品商店进行宣传。佛吉尔给他们提供一些贸易商机，并告诉对方，自己做这些推广是专注于给客户提供上门服务，与他们并没有大的冲突。有1/4的竞争对手给他推荐了业务，其他的商家也把自己不能处理的业务介绍给他。这些早期的推荐促进了佛吉尔公司的快速发展，短短数月内，就发展了很多客户，去年的销售额达到近40万美元。
27.口碑相传。通过把顾客的宠物照片张贴在他的业务用车上，佛吉尔让社区居民开始谈论起热情宠物公司。“我采用了一种非主流的营销方式，”他说。“我把明信片放在每一个愿意接受的本地商户那里，在草坪上做图片标志，在办公室的邮件收发室贴海报。最好的想法是，我是把‘拿走它’这样的促销广告贴在我的车门上。”
28.在创建新公司以前，做一些小小的规划，可以为公司扩大视野，帕克鲁说。“看看六个月以内会发生什么事情。”她建议，“如果你有家吉他店，而且有一个很大的爵士音乐节即将来临，那么这就是好机会。”
29.当然，网络上有一些最节省成本的营销方式。Straticom公司的尼古拉斯建议，学会如何在你的网站嵌入关键词，客户就会通过相关搜索结果的指引而访问你的网站。如果你不会做，那就请一位网站分析专家帮你实现。
30.除了关键词，可以跟一些组织或协会的网站交换友情链接，以为你的网站带来顾客。通过这些团体，你还可以获得电子邮件列表，用来推广你的新业务。
