中国互联网新三大门户格局初现
易管天下 www.egtx.net 来源：网摘 第一财经日报(上海)
当中国互联网发展到现阶段之后，腾讯、百度和阿里巴巴的门户意义已越来越突出，这三家公司新三大门户或者称第二代三大门户的角逐已逐渐展开。
[ 门户的概念，并非仅仅定位于新闻，它首先应该是网民进入互联网的入口和平台，方便网民在它上面找到大多数主流的互联网应用和服务 ]
中国互联网最初的蓬勃发展，离不开新浪(企业库 论坛)、搜狐(企业库 论坛)和网易的贡献。长久以来，“三大门户”已成为网民和业界对中国这三家以新闻起家网站的统称，其时，无论赢利能力、影响力还是市值他们也确领一时之风骚。
经过十几年的发展，中国互联网只形成了广告、网络游戏和电子商务等几个成熟的商业模式，抛开网络游戏这种产品型的商业模式不谈，近几年来，三大门户的领先地位无论市值、收入还是影响力已越来越多地被腾讯(企业库 论坛)、百度(企业库 论坛)和阿里巴巴(企业库 论坛)等网站所取代。
其实，门户的概念，并非仅仅定位于新闻，它首先应该是网民进入互联网的入口和平台，方便网民在它上面找到大多数主流的互联网应用和服务。近几年来，由于互联网用户的需求日益丰富，带来互联网应用的多元化。网民已不仅仅满足于看看新闻、收收邮件那样的应用，由于技术发展所带来信息的极大丰富，人们对信息处理、在线交流和商务的需要已逐渐成为主流，而长期以来业务单一的三大门户的发展势头，已被新来者所超越。
而当中国互联网发展到现阶段之后，腾讯、百度和阿里巴巴的门户意义已越来越突出，这三家公司新三大门户或者称第二代三大门户的角逐已逐渐展开。
这三大公司的特点都十分明显：都拥有成熟的商业模式，有一个在当今互联网界非常被看好的杀手级应用，并在此之上构建出了庞大的多业务体系。未来，什么样的互联网公司能够在竞争中胜出，笔者认为其必须具备：一、全球独一无二的商业模式，并在其之下拥有其他大量与杀手级业务互为补充的其他业务，能够极大地避免流量的浪费；二、现在及未来的收入都具有很大的发展空间；三、在战略上保持超前和执着，能够在别人还没有发觉时提前布局，并在困难和别人误解时也能坚持。
在上述三个方面，腾讯、百度和阿里巴巴已成为网民的入口，不但拥有极大的用户群、最高的市值，还拥有在中国甚至世界范围内领先的业务模式。
在商业模式方面，腾讯、百度和阿里巴巴无疑是领先的。以腾讯来说，即时通讯软件QQ作为其杀手级应用，创造了独一无二的商业模式，并在QQ之上进一步构建形成新闻门户、社区、游戏、搜索、电子商务、移动平台等诸多应用领域。而百度除了拥有国内最具人气的搜索引擎之外，还以搜索为基础发展了新闻门户、社区、即时通讯以及电子商务等诸多业务。对阿里巴巴来说，以电子商务生态链作为纽带，形成B2B、B2C和C2C、支付、在线软件服务、即时通讯、生活服务和搜索等多种业务模式，而其诚信体系和支付体系，已成为构建网络社会的重要因素。
也许有人会说，阿里巴巴只是电子商务公司，不能算门户。但是，作为互联网上广告、网游和电子商务三大模式中非常重要的一种，电子商务本身就是企业和个人消费者上网的重要选择之一，而其诚信和支付体系，已突破阿里巴巴本身，逐渐成为第三方公认的诚信和支付工具，其对互联网产业的拉动效应非常大。
如今，新三大门户中，腾讯的收入今年就将达到10亿美元左右，与美国主流互联网公司间的收入差距已越缩越小，甚至已经开始比肩。而百度和阿里巴巴，则走出国门，进入国际市场，逐渐开始其国际化进程。
未来，互联网公司想借助某单一业务立足，将非常困难。其实，网站为了获得用户，在人员、业务、IT设施、推广等方面都有巨大的资金投入，但如果是一家公司只有一个单一的业务，那么用户的流量进入网站后只会获得一个业务的收入，而后就轻易流出，将造成流量的白白浪费。因此未来伟大的公司必然都拥有庞大的业务群，使网站从各种渠道导入的流量在多种业务中循环变现，形成多种收入。腾讯、百度和阿里巴巴恰恰近几年来都非常注重这方面的战略和布局，这也是资本市场进一步看好他们的原因。
