阿里云三个维度对赌，AWS和阿里云哪个好？
易管科技 www.egtx.net 来源：网摘
从拉斯维加斯的CES展，到阿里云栖大会上海峰会，王坚忽然有了种穿越的感觉。
当CES展上，一部正在播放的《昆塔》，把这位阿里巴巴CTO的意识带回到那个阿里云刚刚起步的年代。在2009年的，王坚上班第一天写下了阿里云的第一行代码，9月份正式成立了阿里云公司。
云栖大会的上海峰会，则把王坚的思维拉回到现实，投向更远的未来。
7年来，阿里云不断的成长，在中国公有云市场一骑绝尘，云栖大会既是阿里云的技术总结，又是中国云计算通往新世界的窗口。
王坚说，对阿里云来说最重要的已经不是云计算本身。而是能不能真正做到让计算变成一个公众服务，来推动下一个因为数据产生的计算工具的革命；能不能把计算产生的价值，变成社会的价值。
相比于亚马逊，其实阿里云的梦想更大。虽然，阿里云在全球的体量和AWS还有一些差距，但在云计算与企业级的结合点上，阿里云显然走得更快。
为什么阿里云比AWS跑得更快？
很多人热衷于比较亚马逊和它的AWS。作为整个亚马逊成长最迅速的业务，AWS在上个季度的增长率达到了78%，这个增长率即便在云计算的整个领域也是首屈一指。
相比于AWS，阿里云上个季度的成长率则达到了128%。有人会说，阿里云的基数比AWS小很多，所以增长率高并不出奇。其实，相比于AWS的全球市场，阿里云在中国主战场面临的竞争更为激烈。前有AWS和微软成熟的产品压力，后有大批的云创业公司虎视眈眈，阿里云同样是在一个占比相当高的市场中，取得了如此高的增长率。
回到云计算的本质，一是资源整合，物尽其用，二是一切即服务的盈利模式。目前来讲，云计算的服务对象主要还是企业级用户。而现阶段，云计算要改变的，就是企业级用户陈旧的IT架构。
我们常说，今天最强大的云计算公司都是源于自身业务的实践，之后对外的技术和资源开放。AWS受益于亚马逊的电商技术体系，同样阿里云也传承于阿里巴巴的技术体系。
所以，同样是云计算，同样是公有云，业务的基因不同，意味着它们在细节技术的方向不同，那么他们提供的云服务，也会有不同的侧重。这种原则，在国内云计算市场看是非常合理的，比如腾讯云和金山云，有很好的游戏产品，他们的云服务也较多被游戏公司采用，百度开放云的用户则主要来源于过去的站长联盟。
从这个角度分析，我们会发现。AWS基于亚马逊的B2C电商体系，它具有较强的2C特征。所以，企业级云服务其实并不是AWS所擅长的。而阿里巴巴则是从B2B起家，阿里巴巴的业务形态主要服务于中国的中小企业，所以阿里云的特征会更加2B，也就更适合于企业级用户。
当然，阿里云现在已经不是一个普通的公有云服务商，阿里云也在通过很多的合作伙伴，比如用友等公司，在企业级市场推行混合云的解决方案。
我所采访过的联想集团首席架构师毕巍就曾说，国内云计算只有两条路，一种是革命，一种是改良，从技术上讲，目前除了阿里云是革命，其他的云都还是改良派。
结合这些信息，可以得出结论：阿里云之所以比AWS跑得更快，首先是因为它更有企业级的基因，更懂企业级用户。其次，阿里云没有走任何人的老路，阿里云是革命性的，阿里云做得就是它自己，因为阿里云的梦想更远更大。
三个维度对赌 阿里云赢在哪里
如果我们从安全、数据和软件三个层面来看的话，这种比较就会更明显。
第一，在安全方面。阿里云是云厂商全球唯一自主研发安全技术和产品；拥有三千人的安全团队。
更重要的是，每年的双11，阿里云都把它当作是练兵场。几乎，每年有半年多的时间，在为双11进行各种备战，和压力测试。通过以战养战的方式，阿里云迅速积累了技术经验，并投入到产品研发，最终形成对外的服务。
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