淘宝效应改写商业规则
易管天下 www.egtx.net 来源：网摘
据CNNIC在今年6月发布的报告，淘宝的网络购物渗透率高达81.5%，以领先排名第二的网站60多个百分点的绝对优势，成为网购的代名词。
淘宝效应
这家外部性极强的企业正在改写商业规则
有没有哪家商业组织敢于提供与国家统计局相悖的消费者价格指数（CPI）？中国最大的互联网零售平台淘宝网就这么做了。7月5日，淘宝网第一次公布了基于自己数据得出的今年1至6月的网购CPI。
与国家统计局公布的同期CPI相比，淘宝网的数据非但未增，反而还呈下降的趋势。淘宝网解释说，这两种CPI都客观反映了现阶段中国不同群体消费物价的真实水平。
淘宝CPI，反映的是城市网络消费人群的平均水平。调查对象为城市的上网人群，统计项目是网购热卖的数码产品、服装和化妆品等日常生活产品。淘宝网从自己平台4887个四级类目中选取了390个类目作为2007年淘宝CPI的成分类目，并通过支付宝达成的交易额进行统计。在淘宝看来，淘宝提供的CPI对中国城市网络人群的影响正在持续加强，甚至比国家统计的CPI对这个阶层的影响更大。
看看一组数据，或许就能理解淘宝的自负所在：这里拥有全国最大的互联网消费者行为数据库——截止到今年1季度，淘宝的注册用户数为6200万，而且每天以10万左右的速度在增长，而同期我国网民数为2.21亿。
从2003年创立以来，淘宝飞速成长的势头就没有停过，2007年淘宝的交易额为433亿元，超过了沃尔玛和家乐福在中国销售额的总和，商品数逾1.2亿，今年的目标则是实现1000亿元交易额。
据CNNIC在今年6月发布的报告，淘宝的网络购物渗透率高达81.5%，以领先排名第二的网站60多个百分点的绝对优势，成为网购的代名词。
5年的时间，淘宝创造出一个庞大的商业生态系统，包括了买家、卖家、支付、物流、金融、广告、搜索等体系。淘宝主宰着这个系统，通过搭建一个完全自由竞争的互联网交易基础设施，一步步地改变着传统企业们做生意的方式，也改变着消费者的消费行为模式。
显然，没有人敢放弃互联网市场——中国未来的主力消费者，80后、90后甚至2K后，他们的生活与互联网息息相关，网络购物将在他们生活中占据越来越大的比重。因此，任何一个企业，只要有意进军互联网市场，无论在淘宝上开店与否，它们都不得不关注作为互联网销售风向标的淘宝。
淘宝这个正在以加速度膨胀的互联网销售平台，俨然有着自身的特性，这些特性足以影响到与淘宝合作的企业们，从消费端开始反向重构价值链，甚至改写商业规则。
淘宝潜规则
无论你愿意与否喜欢与否，淘宝都正在形成一股能够左右这个商业社会的巨大力量。
这已经是海尔第三次登陆淘宝了。从2006年开始，海尔便在淘宝上进进出出。前两次，海尔都铩羽而归。最近的一次，是在今年4月底，海尔彩电和电脑的官方旗舰店，同时出现在淘宝新推出的B2C平台——淘宝商城里。
离开淘宝，回到淘宝，再离开，再回来——这是一个海尔不断调整自己以适应淘宝的过程。和淘宝纠结的两年间，海尔从产品线到后台管理都为淘宝做了变革，甚至还推出了3款淘宝专供的液晶电视。要知道，海尔在家电业以强势著称，哪怕是国美、苏宁等零售巨头对海尔也要敬三分，为何海尔对淘宝着了迷？
就连在传统渠道里称王称霸的零售巨鳄国美，去年也在淘宝上凑过一阵子热闹。“开店要去人多的地方！”这是传统零售业开店的信条——现实世界里的国美，总是将店开在人气十足的黄金旺地，在虚拟世界里，淘宝日益爆棚的人气也令国美电器集团CEO陈晓怦然心动，去年国美旗舰店进驻淘宝。尽管后来因为国美的后台管理太复杂，难以与淘宝衔接而退出，互联网销售却就此成为陈晓的情意结。
曾经在边缘商业徘徊的淘宝，以“小打小闹”的C2C零售起家，如今却正在开启黄金时期——被淘宝所吸引的不仅仅是海尔和国美，还有宝洁、诺基亚、摩托罗拉、李宁等国际国内的知名企业，它们的旗舰店陆续在淘宝亮相。
